2月25日-26日，集团董事长戴炜率领总经理卫威（代）、财务总监叶玮玲、副总经理丁鉴非、罗细萍及集团本部全体中层干部等一行11人就集团资产开展全面深入的实地调研。

图：戴炜同志在出口加工区调研

　　调研团先后深入官湖路公租房、安永人家商业门面、双创基地、沿浔安置小区、出口加工区和汽车工业园等集团资产所在地，实地了解资产基本情况及现存具体问题。

　　戴炜同志针对集团商业门面所处周边环境、人流量、门面面积、出租率、历史租赁、求租意向等情况进行了详细了解，并要求调研团通过实地察看、摸清家底，积极探讨、集思广益，为集团资产经营出谋划策。

图：实地调研集团资产

　　在充分调研资产情况后，戴炜同志立即主持召开调研座谈会。会上，资产管理部汇报集团了  商业资产整体概况，提出了下阶段工作思路及发展规划。集团高层、各部门负责人踊跃发言，就资产现状提出可行性建议。

图：召开调研会议

　　戴炜同志指出，集团资产管理要实行“危机化”管理，采用灵活高效的市场化、信息化、智能化商业管理模式，充分发挥人力资源管理优势，将商业资产管理与绩效考核挂钩，最大限度激发员工最大潜能，真正做大做强集团资产。资产管理部要进一步摸清集团实有资产，对其分区域、分类别管辖，通过拟定可操作性强的商业资产管理办法，尽快制定经营资产管理方案，逐步出租集团商业资产，提高资产运营管理效率，实现国有资产利益最大化。

　　本讯：管好/文、张康/图