富和集团2018年新春贺词
发布时间:2018.02.15    浏览次数:2995次

集团全体员工、各界同仁:

  金鸡辞岁携来转型新硕果,锦犬迎春开创市场新局面。在新春佳节来临之际,富和集团向一年来关心支持集团的各级机关、区属各单位、各金融机构,向各岗位上辛勤工作、无私奉献的全体员工,向关心帮助集团发展的员工家属,致以节日的祝福和亲切的问候!

  2017年,富和集团开拓思路、鼓足干劲、大步阔前,市场化转型的创新改革成果凸显。“蜕变”——考察学习投融资平台市场化转型先进经验,8月1日起正式实现开启集团市场化转型,成功实现弯道超车。“重塑”——完善董事会、经理层等法人治理机构,引进一批中层及专业技术人员,建立健全财务资金审批、三重一大、印章管理等10余项内部管理制度体系。“实绩”——聚集投融资平台的优质资源,加大棚户区改造资金筹措力度,全年累计融资60余亿元。“谋生”——开展集团清产核资工作,分类梳理建立资产台账,启动前进新村、正大、沿浔等一批商业门面的招租,就园区资产与各园区签订整体租赁协议,实现国有资产保值升值。“谋事”——增强工程项目建设本领,正大二期、城西港标准厂房、污水处理厂、前进新村等一批项目生根发芽。

  集团优异的成绩,离不开区党工委、管委会的正确领导,离不开各级管理人员的模范带头、锐意创新,离不开广大员工的恪尽职守、勤奋努力,更离不开广大员工家属的默默奉献、无怨无悔……集团以你们为荣,也因你们而倍感自豪!在此,向你们致以真诚的感谢和崇高的敬意!

  2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,更是集团市场化转型的重要之年。新的起点迈向新的征程,新的时代要有新的作为,集团将在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在九江经开区党工委、管委会的坚强领导下,砥砺奋进,纵深推进集团“四化”。去“行政化”——深化企业内部管理体制改革建立完善的市场化运行机制;走“市场化”——加快产业引导基金运作,全面铺开投融资业务;建“项目化”——全力推进工程项目建设,尤其是加快推进德宏厂房、城西港标准厂房、正大小区二期等区内一批重点工程项目建设;拓“商业化”——扩大集团商业资产的对外招租力度,盘活集团闲置资产,确保国有资产保值升值。

  风劲潮涌,正可扬帆破浪;任重道远,更须勇攀高峰。新的一年孕育着新的希望,新的征程谱写新的篇章。富和集团将抓住转型发展新机遇,坚持企业品牌“富而强、和而美”,凝心聚力,砥砺奋进,共绘富和集团更加辉煌的新画卷!

最后,再次祝愿:

全体员工身心健康,阖家欢乐!

集团事业红红火火,蒸蒸日上!

富和集团

2018年2月15日

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