1月26日，集团领导余策政主持召开分管部门工作会，听取投资发展部全体员工及九江昆泰基金公司代表同志关于2023年主要工作完成情况暨2024年重点工作安排等汇报。

余策政指出，2023年，集团投资发展部和昆泰基金公司围绕全区工作部署和集团目标任务，接续奋斗、砥砺前行，取得了良好的工作成效。项目投资方面，投资了4个产业项目，撬动的社会资本占对外出资30%；投资合作方面，确定了与市级基金的合作模式，完善了投资管理相关制度；运营管理方面，投资团队的专业能力不断提升，投后管理措施坚强有力，也为引进高能级项目注入新动能。

就做好2024年各项工作，余策政要求，要继续攻坚克难，紧盯产业项目历史遗留问题，坚持国有资产不流失的底线，着力解决好投资项目退出问题。要树立破局思维，打破思维的牢笼，充分发挥主观能动性，以破为立、立破并举，探索拓宽多渠道投资路径，推动产业投资转型升级。要提升专业能力。持续提升投资判断能力、风险管理能力，打造一支懂产业、通政策、善谈判的专业化投资团队，为构建优质的产业体系提供有力支撑。（许梦甜）

1月25日，集团综合管理部开展部门年度工作总结会暨汇报点评会。集团领导余策政出席会议并讲话。

在依次听取部门干部员工相关工作汇报后，余策政逐一进行点评，既肯定2023年工作成效，悉心指点不足之处，又指导做好2024年各项工作，激励大家踔厉奋发、再接再厉。

就持续创新推进各项工作，余策政强调，要提高服务意识，聚焦“做示范、树标杆”的目标要求，按照部门职责定位和岗位职责，牢固树立服务意识，以最优最好的沟通协调方式，推进各部门协调联动、各单位紧密配合、集团上下凝聚合力，争取实现更大工作成效。要增强凝聚力量，珍惜工作缘分，珍惜同事情谊，以最好的同事关系和合作关系，进一步提高团队凝聚力。要提高业务能力，结合专业特长和岗位要求，发挥优点、改进缺点，比、学、赶、超，提升综合能力水平，充分展现自我价值，努力为集团高质量发展增光添彩。（张康 程雪） 

（又讯）1月23日，集团副总经理刘耀华出席法务审计部2023年度工作总结会，听取干部员工2023度工作总结、2024年工作计划和工作中的感悟。

就认真做好新的一年各项工作，刘耀华要求，要全面落实风险防控。风险防控贯穿于经营发展的全过程，在事前防控上，要提前做好风险预警并采取可行的防范措施，尤其是重点关注资金、资产、经营等重点领域；在事中防控上，要认真详实记录合同履约情况，实时掌握合同主体经营状况，充分做好潜在风险预判等重要事项；在事后防控上，要用好用足各项资源，胆大心细、严谨细致，采取最优方式解决已发生风险等疑难问题。要注重方式提高成效。今年是集团最为艰难的一年，但也是充满机遇的一年，要聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，坚持有思路、有计划、有对策、有落实、有反馈的“五有”工作方针，创新工作方法、拓展工作思路，采取清单销项推进工作等做法，进一步提升工作质量和效率。要锻造团队干事能力。牢固树立走正道、树正气、扬正风的价值观，以“召之即来、来之即战”的姿态，增强服务集团中心的工作意识；要坚持维护集团利益的底线原则，积极学习新政策，更新原知识库，提升业务工作能力；要凝聚团队力量，增强团队协作力与战斗力，积极为集团平稳发展献计献策，为集团高质量发展做出更大的贡献。（曹晓婷）