1月11日，装载无氧铜杆的货车缓缓驶入区内企业江西广通电缆股份有限公司，叉车、工人有序配合将原材料转运至生产车间，标志着区富和集团与该企业合作的首单铜材代采供应链业务顺利落地。

“感谢富和集团提供的供应链金融服务，让我们在原材料采购端遇到的难题迎刃而解。”广通电缆公司负责人介绍，无氧铜杆是公司主要的生产原材料，成本占比近80%，占用了大量流动资金。面对当前融资难题、流动资金吃紧，以及上游采购端上议价能力偏弱、近期铜加工市场行情冲击等影响，产销经营难点愈发凸显，制约了企业经营规模的扩大。

供应链作为服务实体经济直接有效的桥梁和载体，既能有效缓解企业融资难题，更有助于补齐产业链短板，增强产业链韧性，激发产业链活力。富和集团以供应链业务为抓手，创新供应链服务模式，结合铜材采购与铜加工生产行业特征，创新设计了供应链“商品流、物流、资金流”闭环的业务风控模型，并引入订单制嵌套供应链业务的合作模式，全过程参与材料采购、生产加工、运输交付、结算确认等环节，在确保国有资金安全的前提下，为企业带来了授信期内可循环使用的流动资金，切实解决了企业融资难题。

下一步，富和集团将按照我区国有企业转型升级改革五年行动目标，坚持“产、融、投”协同发展的思路，切实发挥供应链在产业聚合、赋能升级上的重要作用，推动业务深度嵌入重点产业链上下游，以供应链金融助力地方产业高质量发展。（李杏 朱幼娴）