1月11日，装载无氧铜杆的货车缓缓驶入区内企业江西广通电缆股份有限公司，叉车、工人有序配合将原材料转运至生产车间，意味着集团与该企业合作的首单铜材代采供应链业务顺利落地。

“多亏了富和集团提供的供应链金融服务，让我们在原材料采购端遇到的难题迎刃而解。”广通电缆公司负责人介绍，无氧铜杆是公司主要的生产原材料，成本占比近80%，占用了大量流动资金。面对当前融资难题、流动资金吃紧，以及上游采购端上议价能力偏弱、近期铜加工市场行情冲击等影响，产销经营难点愈发凸显，制约了企业经营规模的扩大。

供应链作为服务实体经济直接有效的桥梁和载体，既能有效缓解企业融资难题，更有助于补齐产业链短板，增强产业链韧性，激发产业链活力。近来，集团以供应链业务为抓手，创新供应链服务模式，结合铜材采购与铜加工生产行业特征，创新设计了供应链“商品流、物流、资金流”闭环的业务风控模型，并引入订单制嵌套供应链业务的合作模式，全过程参与材料采购、生产加工、运输交付、结算确认等环节，在确保国有资金安全的前提下，为企业带来了授信期内可循环使用的流动资金，切实解决了企业融资难题。

下一步，集团将按照我区国有企业转型升级改革五年行动目标，坚持“产、融、投”协同发展的思路，切实发挥供应链在产业聚合、赋能升级上的重要作用，推动业务深度嵌入重点产业链上下游，以供应链金融助力地方产业高质量发展。（李杏 朱幼娴 张康）