今年以来，集团深入学习贯彻落实习近平生态文明思想，着力推进旗下污水公司精细化、专业化、规范化管理，全力提升旗下四座污水处理厂污水收集处理能力，确保污水应收尽收、应处尽处，全年接纳约千万吨污水全面实现了达标排放。

精细化管理助力降本增效。用好“技改”这个关键招，推进污水厂降成本、提效率、增效益。永安污水处理厂加药间的药剂溶解由原来采用自来水换成达标排放的中水，节约自来水年费用支出数万元。总结化学药剂使用技巧，优化药剂种类和使用量，压减了部分药剂使用费。提前介入调整工艺，细化调整处理工艺触发条件，以最优工艺推进节能降耗。

专业化管理确保平稳运营。设备设施安全稳定运行是保证污水达标排放的关键部分。污水公司结合设备设施特征，不断摸索管理运行经验，通过调试原有压滤机冲洗泵管道，自主加装反冲洗装置，不仅降低了设备故障率，还提升了污水脱泥工作效率。部门协同顺利完成8.6米“重量级”污泥脱泥输送机维修，降低了设备外修成本，提升了自主维修专业技能。建立健全设备设施定期检查保养的常态化机制，将故障隐患消灭在萌芽之中，防止或减少事故的发生。

规范化管理夯实安全基础。牢固树立安全生产意识，加强干部员工安全教育，先后举办风险管控与隐患排查治理、消防安全等主题培训，组织警示教育学习、有限空间安全作业专题活动，时刻绷紧安全生产这根弦，提高应急处置能力。坚决执行生产设备24小时定期巡查巡检制度，有效预防设备故障导致的设备临时性“暂停”，保证污水厂安全平稳运营。（傅晓群 沙祥斌）