今年以来，集团围绕提升商业资产经营成效的目标任务，统筹谋划、分类推进，通过招租流程优化、资产合理拆分、专业机构参与等经营方式，不断提高商业门面运营管理水平，提升商业资产出租率和经营成效。

聚势布局。认真研究国有资产招租相关规定，适时调整集团商业门面招租管理办法，优化多次公开挂牌无人竞拍等实施细则，进一步简化了商业门面招租工作流程，有效提高资产盘活效率。

顺势开局。积极宣讲承租空置国有资产的相关优惠政策，热心对接意向承租人，耐心解答报名、缴费、竞价等招租中的问题。同时，精准研判分析市场，结合意向承租人的实际需求，合理拆分长期闲置的大面积商业门面，提升单体商业资产出租成交率。

借势谋局。与拍租服务公司建立合作关系，利用其在行业的专业优势和客户群资源，拓宽招租宣传广度与深度，并委托专业机构拍卖集团名下面积超大、特点明显的闲置商业资产，先后接洽了本地区以及南昌、武汉、杭州等地企业，推进商业综合体等大体量资产招租。

强势破局。组织了三批次商业门面公开招租，通过特色街区、合作经营等多种方式，今年商业资产新增出租面积近4万平米，商业资产出租率提升至约70%，闲置资产经营成效不断提升，扎实推进了国有资产保值增值。（高海明 王君）