10月24日和26日，集团召开2023年三季度经营分析会。集团党委书记、董事长张凯出席会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，坚定发展信心，强化责任担当，铆足干劲，乘势而上，全力以赴冲刺四季度，奋力打好全年收官战，交出高质量发展的靓丽答卷，为明年开门红打下坚实基础。集团领导余策政、丁鉴非、罗细萍、刘卿出席会议，集团领导刘耀华主持会议。

会议听取了集团前三季度考核目标完成情况，听取了集团物业服务公司、污水处理公司、资产管理公司、联科测绘公司、富奕通公司、安建达公司、瑞龙石化公司、富奕达公司、能科电力公司、安信建材公司、万富商砼公司、温商杭萧公司前三季度经营发展等情况，逐一分析存在问题与短板，认真研究优化发展举措，着力解决有关困难与问题，并就下阶段重点工作进行了部署安排。

就确保完成全年目标任务打好年度收官战，张凯强调，要牢固树立目标意识，压实工作责任，全面掌握指标完成情况；融资、产业项目、传统业务、成本控制、市场化业务等各业务板块，要凝聚发展合力，统筹做好安排，强化工作举措，补齐短板弱项，在保证圆满完成今年目标任务的基础上，做好明年工作谋划，确保取得实实在在的成效。就推动各业务公司提质增效，张凯强调，物业服务公司要坚持“一企一策”，科学落实企业帮扶与督促履约；要主动靠前服务，提升工作能力，在方式方法上统筹原则性与灵活性等要求；要科学控制经营成本，盘活存量资产，提升资产使用率与租金收缴率。污水处理公司要深入贯彻习近平总书记关于生态文明有关指示精神，围绕保安全、提效益、树品牌的经营目标，认真分析各污水厂单位能耗指标等数据，为规范化、标准化、精细化管理提供支撑；要对标行业先进，以更高的目标、更严要求，在美化厂区形象、规范内部管理上下功夫，将官湖污水处理厂打造成行业新标杆。资产管理公司要优化服务维护现有客户稳定，拓宽思路提升资产出租率，规范管理控制经营风险，加强协调破解重难点问题，持放大资产效益。联科测绘公司要勤练内功，提升专业本领，打造优秀团队，获取业务主动权；要储备项目，挖掘股东优势，找准业务增长点，保证优质项目承接，谋划未来发展。富奕通公司、安建达等供应链公司要围绕脱虚向实、提升融资与市场化转型贡献力等目标，聚焦区内产业项目、集团主责主业、现有业务上下游，审慎拓展供应链品类与优质客户；要优化供应链业务模式与金融产品组合，合力打好业务模式、资金优势、成本控制等组合拳，实现既提升规模、又提升效益的目标；要牢牢把握业务风险，健全合同履约等相关流程体系。瑞龙石化公司要坚持安全第一的理念，坚定发展信心，打好市场营销组合拳，多措并举降低成本，提升油品销售量与经营成效。富奕达公司要根据园区经营发展新定位，做好现有入驻企业服务，从严把控传统产业项目招引；要发挥园区招商平台等作用，加大产业研发与配套项目、小微特新企业的招引力度，盘活存量资产放大国有资产效能。能科电力公司要增强生存发展的紧迫感和危机感，管理团队沉下去、企业全员动起来，部署好战略，落实好战术，在加快实现资质齐、队伍精、业务强的同时，找准业务突破点，提升市场拓展成效，加强成本控制，防范经营风险。安信建材公司和万富商砼公司要凝聚团队力量、共克时艰，立足中长期的发展规划，在保障生产安全、把控产品品质、逐步树立口碑的基础上，开拓经营发展思路，以多元化的经营方式和业务品类释放产能，推进企业健康可持续发展。（吴浩 张康）