1月13日，集团资产管理公司组织2022年工作总结会暨员工述职评议会。集团党委委员、副总经理罗细萍出席并讲话。

会上，资产管理公司干部员工围绕2022年个人工作总结、工作中存在的问题、2023年工作计划三个方面进行了发言。在认真听取述职汇报后，罗细萍肯定了资产管理公司过去一年取得的成绩，并逐一对与会员工进行了点评，指出工作中存在的问题和不足，提出了改进方向和措施，推动资产管理公司为集团转型发展继续贡献新的力量。

罗细萍要求，要强化学习提升。秉承“勤学”的企业文化，苦练内功、勤修外功，提高沟通技巧、提升管理技能；要结合具体业务，加强招租宣传、营销推广、资产管理等方面的知识学习，不断成长进步，实现个人最大价值。要争取创新突破。围绕提高商业资产出租率、租金收缴率的目标，不断转变工作思路，积极拓宽推广渠道，创新营销方式方法，提高管理服务品质，推动资产保值增值。要确保安全稳定。春节临近，要加大安全宣传力度，提醒承租商户做好防火防盗；要加强安全巡查力度，及时消除安全隐患，防范各类事故发生，确保度过平安稳定和谐的新春佳节。（本讯：王君）

1月16日，集团副总经理刘卿组织投资发展部全体干部员工开展2022年工作总结与述职评议。

期间，投资发展部干部员工依次进行了工作述职。大家围绕部门任务与岗位职责，认真总结2022年各项工作取得的成效，仔细查摆存在的问题与不足，明确下步努力方向与工作思路，并制定2023年战略目标与推进计划。

刘卿充分肯定了集团投资发展部过去一年来取得的成绩。他指出，2022年部门上下同心协力、主动作为、扎实苦干，完成了目标任务。就做好2023年投资发展部各项工作，他强调，要聚焦，以“龙头企业+专精特新”立新柱产业项目为方向，瞄准主攻目标，靠大引强，强支柱、立新柱，用巧劲、善作为，统筹推进产业项目取得突破，奋力开创集团产投新局面，助力区域产业发展升级。要学习，努力在掌握行业知识、提高研判本领、强化跟踪管理等不同领域，提升自身知识本领与技能业务，争当产业投资领域的行家里手，为我区经济高质量发展做出积极贡献。（本讯：许梦甜）

1月18日，集团融资管理部组织部门2022年工作总结会暨员工述职评议会。集团财务总监刘耀华出席并讲话。

会上，融资管理部干部员工总结了个人2022年工作完成情况，提出了2023年工作计划。刘耀华认真聆听并逐一点评。他指出，2022年，面对复杂严峻的外部融资环境、不断更新调整的员工队伍，全体人员坚定信念、迎难而上，为实现目标任务做出了积极贡献。

就做好融资管理部下步工作，刘耀华要求，要拓宽融资渠道，实时关注金融政策，把准融资风向，开拓思路，勇于创新，开创多元化、多渠道的融资项目，打破融资困局。要降低融资成本，要在去年融资成本的基础上，主动作为，深入洽谈，想法设法降低融资成本与资金成本。要加强内外沟通，积极与平台公司、银行、证券等不同主体加强合作，保持互通有无，实现互利互惠。要细化内部考核，按照有章可循、奖罚有据的原则，优化部门内部考核评比，调动员工工作积极性，增强团队凝聚力，实现高效运转，赋能集团转型发展升级。（本讯：胡益民 谢秋香）