为进一步提高集团干部员工职业化素质，更好地发挥绩效管理的积极作用，11月5日，集团邀请具有20年余企业人力资源管理实战经验专家付源泉授课。集团中层干部、人力资源相关岗位员工共约30人参加培训。

付源泉以国有企业绩效管理为题，围绕绩效管理与传统绩效考核的差异，剖析了集团绩效管理体系与模式，系统介绍了绩效管理的定义、范围及作用等基础知识，详细讲解了绩效管理八项基本原则与内容、绩效计划制定的基本方法与流程、绩效辅导的开展阶段与方式、绩效评价的内容与方法、绩效结果运用领域，指导集团科学设定绩效管理体系，高效开展绩效辅导和评价，推进集团实现各战略目标。

“付源泉老师还列举了绩效管理的相关案例，组织大家充分讨论，引导全员参与发言；集团还要求结合所学内容撰写心得体会，切实做到学以致用，强化培训效果。”集团人力资源部相关同志介绍，通过组织此次培训，可以提高集团及下属企业干部员工的绩效管理意识，强化绩效管理工作的组织实施，为建立更加规范化、科学化的薪酬体系奠定坚实基础。（本讯：丁小凤 张康）