7月5日，集团总经理、集团供应链专项工作小组组长余策政主持召开富和集团供应链专项工作小组第1次会议。供应链专项工作小组全体成员参加会议。

会议传达了《富和集团供应链业务提升专项行动方案》，听取了供应链项目推进情况、存在困难等有关内容，并就下步工作进行了部署安排。

就做好下步工作，余策政要求，要明确专项工作小组人员分工，压实岗位职责；要加强外联业务与拓展力度，优化内部管理与推进流程，落实资金保障与财务支持，确保实现业务合规性、风险可控性、运转高效性。正在实施的铜材、钢材、砂石等供应链业务，要合理设计业务交易结构，探索供应链业务与资源相互导入的合作模式，进一步做大现有业务规模；正在推进的各项供应链业务，要实时跟进了解合作意向，加大与合作方及其上下游的沟通，探索可行性的合作模式、风控措施及规模总量，在风险可控的前提下推进拟开展项目落地，奋力实现供应链业务既定目标任务。（本讯：李杏 张康）