“物业公司修补了小区绿化、翻新了楼道墙面、重新规划了机动车位…”春安里安置小区居民刘先生表示，近来，小区秩序更加井然，“颜值”更加靓丽。与此同时，沿浔安置小区C区新的物业公司也围绕提升居住环境的目标，加大卫生死角清理、车辆有序停放、基础设施完善等工作力度，全力整治乱堆放、乱悬挂、乱停车等“顽疾”,推进小区功能更全、环境更优。

为进一步提升安置小区的物业服务品质，在广泛调研、充分研讨的基础上，集团通过公开招标等相关程序，今年1月份，春安里安置小区和沿浔安置小区C区率先试行了物业服务市场化工作。

 “我们与富和物业公司在资产及人员交接、物业服务与监督管理、奖励及惩罚机制等措施上做了充分沟通，并签订合同确定了具体的权责内容。”新物业公司相关负责同志介绍，按照先进的物业管理理念和工作方式，对照商品房物业服务标准，1月份以来，我们组织全体员工开展了约10次物业服务培训，进一步强化技能本领；结合小区的现状，与富和物业共同建立了重难点问题台账，并明确解决时限，推行限期销号。同时，还密切联系社区、街道、城管等单位，依托属地管理部门力量和富和物业相关经验，探索共商共治的管理机制，破解安置小区物业服务提升瓶颈。

集团物业公司负责人游斐表示，将结合近期情况，进一步细化新物业公司在小区综合管理、安全管理、设施管理、环境管理4个方面共27项考核项目的细则及标准，同时，充分按照小区业主、所在社区的满意度调查结果，强化新物业公司服务与监管，打通为民服务的“最后一公里”，着力提升小区居民的幸福感和获得感。（本讯：张康  徐斌）