1月7日，集团2022年预算专题会召开。集团党委书记、董事长张凯，集团总经理余策政，集团领导丁鉴非、罗细萍、刘卿出席会议，集团领导刘耀华主持会议。

会议指出，2022年预算编制工作紧扣集团发展战略和经营目标，工作衔接紧凑、预算编制更加科学合理，达到了预期效果和目标。

张凯强调，一是要充分认识预算对经营发展的重要性。集团作为经开区的重要组成部分，承担了融资、投资、建设、经营等重要任务，编制科学全面的预算，不仅有助于认清基本现状，还对指导2022年度核心业务、基础业务和市场化业务的成本管控具有重要意义。二是要全面发挥预算对经营水平的提升作用。要紧紧围绕经开区“决胜营收三千亿、奋进全国五十强”的目标任务，按照国有企业转型升级改革五年行动方案中的具体要求，持续补短板、强弱项。在传统业务方面，要做实业务、做大体量、加强管理、控制成本；在新业务方面，要敢于创新、勇于探索，以新方法、新手段，构建多元化的发展模式，确保集团在三年目标和五年目标上实现超越。三是要切实加强对预算执行工作的指导管理和效果运用。要牢固树立“过紧日子”思想，提高资金配置效率；集团财务部要加强预算指导，各预算单位要强化各项收支管理，提高资金使用效率；同时，要把预算管理与集团目标任务紧密联系，把预算执行与绩效考核紧密结合，推动集团高质量发展。（本讯：李杏  张帆  张康）