12月10日，区党工委副书记、管委会主任柯尊玉深入集团调研，指导集团打好年底收官战，并科学谋划明年工作。区领导陶晔陪同调研。

在调研座谈会上，集团党委书记、董事长张凯围绕融资管理、产业投资、市场化业务拓展、项目建设、资产经营、内部管理等方面，详细汇报了富和集团今年各项工作完成情况及明年相关工作的计划安排。

在听取工作汇报后，柯尊玉指出，今年以来，面对经济下行和新冠疫情等不利因素影响，富和集团聚焦主责主业，紧紧围绕区党工委、管委会的部署安排，敢于担当作为，取得了不错的成绩，实现了健康有序发展。

柯尊玉强调，富和集团作为经开区最重要的投融资主体和国有资本运营平台，要继续坚持稳中求进的发展思路，加快体制机制创新改革，谋划好未来产业发展计划，走好高质量发展道路。一是建立目标体系。准确把握好平台公司改革道路上的宏观与微观联系，妥善处理好经营指标上的增量与减量叠加效应，科学制定好企业可持续发展目标。二是建立路径体系。坚持产业转型发展，围绕资本招商、产投融合等方面，大力拓展供应链金融、资源型经营业务，进一步做优资产、做精产业、做大营收。三是建立政策体系。结合企业职能定位，进一步明确分工，压实责任，健全考核评价体系、选人用人机制，实现企业发展与经开区目标相统一。四是建立保障体系。区相关部门要从加快推动平台公司转型改革升级为出发点，在人、财、物等方面给予平台公司更多的支持，推动平台公司经营持续向好、发展向优。五是建立管理体系。要进一步优化内部组织架构，建立现代化企业管理体系，将富和打造成为机制健全、职能明确、经营高效的新型综合性平台。六是建立考核体系。要合理设计考核指标，加大创新发展领域考核权重，进一步激发干部员工在干事创业上的热情，为全区高质量发展贡献力量。

会议就当前我区亟需解决的有关问题进行了研究，并明确了具体要求及落实意见。

集团领导刘卿参加调研。（本讯：李杏 张康）