1月14日下午，集团党委书记、董事长张凯履新后首次现场调研集团各在建工程项目，全方位了解项目建设情况，并就推进中重点、难点问题现场进行了调度。集团党委副书记、副总经理（主持工作）卫威，集团党委委员、副总经理丁鉴非陪同。 

▲图为集团党委书记、董事长张凯在富和新城小区项目调研。

富和新城小区项目现场桩基轰鸣，挖掘机挥舞着长臂，装载车来回穿梭，一派繁忙之景……张凯在现场听取了项目建设情况的汇报，对建设工期、作业面及推进中的难点等重点环节的工作，一一进行了明确。他要求，要强化“时间观”。各参建单位必须全力以赴抓好各项推进，积极主动与相关部门协调推进中遇到的阻力和困难，以落实建设要素保障抓好项目。要算好“经济账”。要充分认识到，缩短拆迁过渡周期，改善民生福才是“大账”，以高效推进控制建设成本抓好项目。要把牢“质量闸”。牢固树立安全质量就是生命线，在严格把控质量安全的前提下，科学计划、倒排工期，抢抓晴好天气加快施工，多作业面联动，力争项目早竣工、早交付。

正大安置小区（二期）何时交付？张凯在现场听汇报、问情况、提要求。当得知正大安置小区（二期）即将交付，他叮嘱施工单位务必全力做好交付准备；集团要从建设成果中认真总结经验，提升本领，为集团后续项目的服务管理打下坚实基础。

张凯一行还深入前进新村（五期）、综合保税区标准厂房项目现场调研。（本讯：李杏 张康/文 张康 余志峰/图）